Dentro de los constantes procesos de mejora y eficiencia que tiene la empresa, destaca la evaluación OEE (Overall Equipment Effectiveness), que trata de la suma de variables para medir la eficiencia y calidad del proceso productivo, siendo una herramienta que usa la corporación para acompañar y comparar la eficiencia operativa de sus plantas, así como también para relacionar las inversiones en proyectos necesarios en el tiempo para conseguir la eficiencia operativa.
Este proyecto de evaluación OEE comprenderá el desarrollo tecnológico, entrenamiento operativo y la incorporación de nuevos procesos, como factores clave para las mejoras.
El proyecto OEE estará a cargo del gerente de Operaciones, Víctor Flores, y entre sus principales objetivos está subir el índice general, que hoy se encuentra en torno a un valor promedio de 78% (sin considerar Panguipulli 2) y llevarlo a un 90% en un plazo de 2-3 años. Entre sus responsabilidades, deberá coordinar a todas las líneas operativas de las plantas Panguipulli, Lautaro y Ponta Grossa para la búsqueda de mejoras continuas en los procesos y equipos, de modo de conseguir el objetivo deseado.
De esta manera, entre otros parámetros a optimizar, se encuentran el aumento del volumen de producción, disminución del porcentaje de productos de segunda calidad y aumentar los tiempos de disponibilidad de cada línea productiva.
